B&T Consultant

Tài chính doanh nghiệp | Quan hệ Nhà đầu tư | Khởi nghiệp | Phát triển bền vững

1. Tài chính doanh nghiệp

Cung cấp các gói giải pháp tài chính doanh nghiệp và tái cấu trúc công ty, tập trung chính vào thị trường vốn.

Tư vấn IPO và niêm yết cổ phiếu lên thị trường chứng khoán
Tư vấn phát hành/chào bán cổ phần hay trái phiếu ra công chúng/riêng lẻ, ESOP và các loại hình đặc thù khác
Tư vấn M&A, LBO, MBO, Leveraged Restructuring
Tư vấn chia tách công ty hay thoái vốn (sell-off, spin-off, carve-out, tracking stock, slipt off, slipt up), bán hay thanh lý tài sản
Biện pháp phòng thủ chống thâu tóm thông qua xây dựng hệ thống cảnh báo sớm và các biện pháp phòng ngừa toàn diện
Giải pháp thay thế phá sản, sốc lại doanh nghiệp đang kiệt quệ tài chính

2. Quan hệ nhà đầu tư (IR) và truyền thông tài chính

Việc tiếp cận và đầu tư vào các mối quan hệ hiệu quả với cộng đồng tài chính mang lại thành công bền vững cho bất kỳ doanh nghiệp niêm yết hay đại chúng chưa niêm yết nào. Để tối đa hóa giá trị doanh nghiệp trong thế giới có nhịp độ phát triển nhanh như hiện này thì cần phải xây dựng được sự nhận biết và tin tưởng của cộng đồng nhà đầu tư, chuyên gia phân tích, giới truyền thông và các bên liên quan khác trên thị trường vốn. Các chuyên gia tư vấn của B&T Investment sẽ đồng hành cùng khách hàng giải quyết các bài toán về IR như:

Nắm bắt suy nghĩ và thấu hiểu cách giao tiếp với thị trường chứng khoán (nhà đầu tư, cổ đông, giới phân tích, môi giới…), biết cách truyền tải thông điệp và triển vọng về doanh nghiệp đến với thị trường vốn và giới truyền thông tài chính một cách hiệu quả
Hiểu được các yếu tố vô hình ngoài hoạt động kinh doanh mà IR có thể giải quyết được, giúp cải thiện được khoảng 20-40% giá trị doanh nghiệp
Giải quyết bài toán thị giá cổ phiếu chưa phản ánh đúng giá trị doanh nghiệp; cải thiện giá và thanh khoản cổ phiếu, xu hướng giá cổ phiếu ổn định, hướng đến bảo vệ và nâng cao giá trị doanh nghiệp
Doanh nghiệp làm chủ được cơ cấu cổ đông, hướng đến cơ cấu cổ đông mục tiêu
Quản trị rủi ro truyền thông và xử lý khủng hoảng, cách công bố thông tin bất lợi và cách đối phó với các tin đồn trên thị trường chứng khoán
Xây dựng chiến lược IR hiệu quả trong từng giai đoạn và chiến dịch

3. Khởi nghiệp

Thời điểm thích hợp nhất để tìm kiếm lời khuyên và hỗ trợ kinh doanh chuyên nghiệp là ngay trước khi bắt đầu. Hình thành một doanh nghiệp mới tuy đi kèm một lượng lớn các bước cần thực hiện nhưng bạn hoàn toàn có thể tiến nhanh về phía trước khi đến với dịch vụ tư vấn khởi nghiệp của chúng tôi. Mục tiêu của đội ngũ tư vấn của B&T Investment khi làm việc với các công ty khởi nghiệp là cung cấp cái nhìn sâu sắc và rõ nét về các khía cạnh trong giai đoạn đầu hoạt động của một doanh nghiệp, qua đó công ty khởi nghiệp có thể tránh được những sai lầm tốn kém không cần thiết, rút ngắn tiến trình đi đến thành công, không bỏ lỡ cơ hội hay mất đi các chi phí cơ hội.

Thủ tục thành lập doanh nghiệp (thủ tục đăng ký thành lập doanh nghiệp, con dấu, mã số thuế, tài khoản ngân hàng, lựa chọn loại hình doanh nghiệp phù hợp, đăng ký nhãn hiệu hay sở hữu trí tuệ,… )
Xây dựng mô hình hoạt động và giải pháp quản trị doanh nghiệp, tạo thương hiệu phù hợp (từ tên công ty, website, bộ nhận diện thương hiệu,…)
Chuyển ý tưởng kinh doanh/sản phẩm thành tầm nhìn và lên kế hoạch hành động; chiến lược kinh doanh, quản trị, tài chính, định vị và phát triển sản phẩm dịch vụ, tiếp thị và bán hàng, giải pháp vốn…
Chẩn bệnh và tái cấu trúc doanh nghiệp sau giai đoạn hoạt động kém hiệu quả hay giải pháp để mở rộng quy mô/phát triển doanh nghiệp lên cấp độ mới

4. Phát triển bền vững

Phát triển bền vững không còn là khái niệm mới mẻ xa lạ mà trở thành một nhu cầu cấp bách và là xu thế trên toàn cầu hiện nay. Hướng tới mục tiêu tăng trưởng xanh, doanh nghiệp tuy đối diện với nhiều thách thức nhưng đi cùng với đó là những lợi ích to lớn và cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp. Chúng tôi mang đến giải pháp cân bằng ba trụ cột kinh tế – xã hội – môi trường trong hoạt động của doanh nghiệp, hướng đến phát triển bền vững phù hợp với từng giai đoạn phát triển của đơn vị.

Đánh giá hiện trạng phát triển bền vững tại doanh nghiệp
Xác định mô hình phát triển bền vững của doanh nghiệp
Đưa ra mục tiêu phát triển bền vững trong ngắn và dài hạn
Tích hợp các mục tiêu vào hoạt động sản xuất – kinh doanh, xây dựng chuỗi giá trị bền vững
Xác định các KPI đo lường hiệu quả